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从抖音、今日头条、UC头今天重大新闻条等内容型产品看如何出

  在移动互联网出海进入内容型产品主导的阶段,本文尝试分析内容型产品出海的底层逻辑,探讨如何打造一款成功的出海内容型产品。

  2018年是中国互联网出海的新阶段,我们可以从3个出海产品的动态看出一些新趋势。

  第一,今年第一季度抖音海外版TikTok登顶App Store下载榜首。

  第二,数年前全球用户就破10亿的SHAREit(茄子快传)宣布收购印度南部排名第一的OTT平台FastFilmz,又宣布与Times Music合作,新宝qq奇迹从而获取多种印度方言的视频和歌曲等内容,悄悄开始其工具向内容平台转型升级之路。

  第三,起点国际(Webnovel)的出海成绩带动网文出海。截至5月底,新宝qq奇迹起点国际已上线万,受此影响,国内多家网络文学平台纷纷出海。

  以上3个出海产品的动态看似无关,但都反映中国内容型产品出海动作频频,移动出海产品进入内容型产品主导的新阶段,有些已经取得阶段性成果,有些还在努力探索出路。具体关于这部分论述,可以看我之前的文章:内容型产品出海:如何通过数据驱动业务增长。

  内容型产品出海的难点在于需要了解当地用户的内容消费习惯、熟悉当地文化等,这对于不了解国外文化环境的中国互联网公司来说是个挑战。无论是工具型产品转内容型平台,还是网文、短视频等内容型产品出海,都需要思考怎样才能走出一条适合自己的本地化之路。

  互联网内容指文字、图片(漫画)、音频和视频。内容型产品就是通过提供文字、漫画、图片、音频、视频等内容服务的产品。

  包括文字阅读类产品和资讯类产品。文字阅读类产品主要是小说类产品,比如:阅文集团的起点国际(Webnovel),还有深受海外年轻用户欢迎的对话式小说代表Hooked等。资讯类产品比如今日头条海外版TopBuzz、UC头条海外版UC News等。

  音乐类产品,比如:国内的QQ音乐、网易云音乐等;音频类产品,财大气粗比如:喜马拉雅等。

  笔者经历过两款内容型出海产品,我认为内容型产品底层逻辑是内容生产内容分发内容消费(变现),打造一款成功的出海产品需要从这三个环节进行思考。

  内容生产主要解决内容来源的问题,怎样持续为用户提供内容满足需求。内容是内容型产品安身立命的根本,怎样强调它的重要性都不为过。

  按照内容生产方的不同,可分为用户原创内容(UGC)与专业生产内容(PGC),后来随着对UGC内容质量的把控,又产生了专业指导下的UGC内容(PUGC)。

  对于内容型产品来说,根据其平台的定位,在内容生产方式上会有所侧重,但对于大部分内容平台来说,理想的内容生产模型应是以大众化的UGC为底层,专业指导下的UGC,即PUGC为中层,高质量内容的PGC为顶层。

  针对这三种内容生产方式,这里讨论内容型产品出海怎样在海外持续进行内容生产,满足用户需求。

  2016年被称为“内容创业”元年,随着今日头条在国内的成功,很多出海的中国公司,纷纷将头条这种新闻聚合模式搬到海外。

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